贵州优化考核体系为干部松绑鼓劲

近日，记者从省考核办获悉，近年来，贵州不断优化考核实施、指标和结果运用体系，为干部树立和践行正确政绩观立起实践标尺。

省考核委定方向、定政策、定结果，省考核办牵头抓总，形成省级层面1个年度综合考核、5个专项业务考核的“1+5”体系。市（州）、县（市、区）党委按管理权限推动本地区考核实施，市对县、县对乡镇（街道）的所有考核事项整合为1个综合考核。乡镇对村（社区）的考核以“排队抓尾”统筹整合。

聚焦以考促干，精准制定差异化考核标准，考核对象划分为市（州）、省直单位、普通本科高校、省管国企、省级公立医院5个领域，结合功能定位、资源禀赋等进一步细化分类。采用“共性指标+个性指标+减分项指标”框架，赋予不同分值权重，形成差异化、可量化的指标体系。

对导向偏弱、操作性不强、区分度不大、精准度不高的指标科学“瘦身”。省年终考核统筹年度综合考核、班子和干部年度考核、政治素质考察、“一报告两评议”及5个专项业务考核，考事察人一体推进。全年一次考核、一支队伍、一个时间、一次完成，破解条块分割、分散用力难题，避免多头考核、交叉考核。

连续两年年度综合考核评定为“第一”等次的地区和单位，综合分析领导干部的履职情况，表现优秀且实绩突出的，同等条件下可优先考虑提拔和进一步使用。对考核靠后的地区（单位）“问诊把脉”，强化跟踪问效督促整改，对领导干部靶向教育培训、定岗实践锻炼，补齐能力素质短板，激励干部履职尽责、担当作为。

基层干部纷纷表示，现在的综合考核有效解决了以往“过度留痕”等问题，检查频次大幅减少，流程精简高效，切实为基层减负松绑，让大家有更多的时间和精力深耕主责主业、狠抓工作落实，干事创业的激情和动力更加充足。