“我们集团每年零星采购超过10万次，小到电缆，大到掘进机，都在平台上完成。”1月20日，贵州能源集团物资有限责任公司招标采购部副部长杨迪雅口中提及的“平台”，正是已全面覆盖省国资委全部24家监管企业的黔云招采电子招标采购交易平台。
作为平台运营主体代表，贵州省黔云集中招标采购服务有限公司董事长项磊介绍，该平台立足“服务企业、服务市场、服务监管”这一核心定位，成果斐然。
截至2025年，平台累计为省内千余家国有企业提供生产资料采购电子化交易服务达11.8万余宗，注册用户累计突破10.2万余户，累计成交金额更是超2300亿元。
一个省级采购平台，究竟凭借什么吸引如此巨大的交易规模？答案不在“管”，而在“通”。
走进“黔云招采”运营监测大屏前，一串串数据实时滚动，交易动态、预警信息清晰呈现、一目了然。项磊介绍，平台依托搭建的全国首个省级采购穿透式监管系统，成功打通了分散在24家核心监管企业、上下数千家法人单位的数据壁垒，让数据“活”了起来。
连通“数据孤岛”，背后是一套极具创新性的制度设计。2018年9月，黔云招采电子招标采购交易平台正式投入运营使用。2022年，省国资委在全国省级层面率先出台《省国资委监管企业货物服务采购管理办法（试行）》《省国资委关于进一步规范监管企业采购管理的通知》两份文件。
数据连通带来的效益在企业采购成本上得到了直观体现。省水投集团通过集中采购鱼苗，打破传统“塘边议价”模式，在平台公开竞价，每斤鱼苗价格下降15%，仅此一项年节约资金就达300万元；习酒集团构建“包装材料园区化、原辅料基地化”的新型供应体系，年节约包材成本高达7267万元。
1月12日，在贵州省黔云集中招标采购服务有限公司客户服务区，电话应答声与键盘敲击声交织成一曲忙碌的乐章。“请您点击这里选择文件，再确认提交就可以了。”一位客服专员专注地注视着屏幕，通过远程协助功能，耐心指导来自四川省从事金属加工行业的王先生逐步操作进入项目界面。很快，在客服专员的实时引导下，一份投标文件顺利完成上传。
平台的服务边界还在不断拓展。推出“黔·云签”云协议子平台，实现合同全流程电子化，极大提高了合同签订的效率和安全性；为涉农企业、合作社开设“绿色通道”，实行远程协助和“先交后补”退费机制，降低了涉农企业和合作社的采购门槛和成本；提供“夜间节假日”不间断客服，确保用户随时都能得到及时的服务支持。
目前，“黔云招采”的影响力不仅局限于省内。它积极参与《国有企业交易平台服务规范》等三个国有企业采购国家标准的编写，为行业规范化发展贡献力量。2025年7月，“中国物流与采购联合会公共采购分会国有企业生产资料交易协作组”正式成立，黔云招采作为组长单位牵头编撰发布了《地方国有企业采购高质量发展报告》，为地方国有企业采购提供了重要的参考和指导。
“黔云招采”以丰富的交易数据体量为坚实基座，围绕国企生产资料交易“一企一策、一标一策”的特点，精心构建“1+3+N”（1个底座平台、“交易体系”“综合服务体系”“监督体系”3个服务体系以及N个衍生服务）数字化服务生态为核心的全能型交易服务底座，有力推动地方国企采购管理制度化、流程化、数字化转型。
专业化的服务赢得了市场的广泛信任。2025年，平台新增用户3.6万户，全年营收同比增长50.43%。更难能可贵的是，平台运营公司仍将34.15%的收入投入研发，持续发力平台迭代升级，不断提升平台的竞争力和服务水平。
“未来，黔云招采交易平台将坚持以服务省属监管企业高质量发展为核心，以数据中台、评标一体机、统一赋码等重要技术为抓手，通过构建集中化、供应链化的采购服务新模式，不断提高交易平台采购管理数字化、合规化水平，进一步助力监管企业供应链管理的高质量发展。”项磊说。